近日,保時(shí)捷管理咨詢有限公司(以下簡稱"保時(shí)捷管理咨詢")總裁文熠柏(Eberhard Weiblen)接受媒體專訪,并發(fā)表了關(guān)于咨詢行業(yè)的洞察,同時(shí),也指明了保時(shí)捷管理咨詢未來的發(fā)展方向以及戰(zhàn)略布局。
控量保質(zhì),保持業(yè)務(wù)的健康增長
(資料圖)
保時(shí)捷管理咨詢成立于1994年,由當(dāng)時(shí)的保時(shí)捷總裁魏德金(Wendelin Wiedeking)領(lǐng)導(dǎo)。成立之初,它的基本商業(yè)理念是將保時(shí)捷汽車從重組中獲得的經(jīng)驗(yàn)分享并復(fù)制給其他公司。
作為保時(shí)捷股份公司的子公司,保時(shí)捷管理咨詢顯然有別于其他咨詢公司。文熠柏自1998年起便領(lǐng)導(dǎo)著保時(shí)捷管理咨詢的發(fā)展,與保時(shí)捷管理咨詢的所有其他合伙人和顧問一樣,他以職業(yè)經(jīng)理人的身份參與了公司的整個(gè)崛起過程。
今年,保時(shí)捷管理咨詢的營業(yè)額增長了28%,對(duì)此,文熠柏清醒地指出:"長遠(yuǎn)來看,增長速度過快可能影響服務(wù)交付質(zhì)量。而我們寧愿控制項(xiàng)目的數(shù)量,也不愿降低交付質(zhì)量。"盡管如此,公司的規(guī)模仍在持續(xù)增長。2022年,保時(shí)捷管理咨詢的員工人數(shù)由700人增加到了840人。
這樣的增長率超過了咨詢行業(yè)的整體增長速度。德國管理咨詢公司聯(lián)邦協(xié)會(huì)(BDU)最近的一項(xiàng)研究顯示,該國的咨詢公司在2022年實(shí)現(xiàn)了15%的增長。2023年,咨詢公司的業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將增長12%,達(dá)到490億歐元。
當(dāng)下,文熠柏仍然專注于2023年的增長,不過,今年的增長率可能"回歸較低的兩位數(shù)"。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),文熠柏成為咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一,并在業(yè)內(nèi)確立了保時(shí)捷管理咨詢的地位。
拓展業(yè)務(wù)范圍,不僅為汽車行業(yè)提供咨詢
目前,保時(shí)捷管理咨詢已經(jīng)是德國前五大管理咨詢公司之一。公司的業(yè)務(wù)早已超越了汽車咨詢公司的范疇,其增長也超過了大多數(shù)競爭對(duì)手。
保時(shí)捷管理咨詢最大的客戶仍然是大眾集團(tuán)及其名下所有品牌。但近年來,文熠柏已經(jīng)在諸多其他領(lǐng)域開展咨詢業(yè)務(wù)。他介紹道,公司幾乎每接到一個(gè)汽車行業(yè)的咨詢項(xiàng)目,就會(huì)同時(shí)開發(fā)一個(gè)汽車行業(yè)之外的項(xiàng)目。
當(dāng)然,出行業(yè)務(wù)(Mobility)依然是保時(shí)捷管理咨詢的重點(diǎn)。這一領(lǐng)域內(nèi)服務(wù)的客戶包括德鐵(der Deutsche Bahn)、漢莎航空(Lufthansa)、空中巴士(Airbus)、巴西航空工業(yè)公司(Embraer)以及邁爾船廠(Meyer Werft)此類的行業(yè)知名企業(yè)。此外,保時(shí)捷管理咨詢也服務(wù)于機(jī)械工程(ABB)、消費(fèi)品制造商(百味來、雀巢)、零售業(yè)(Breuninger)、衛(wèi)生行業(yè)(Boehringer)以及銀行和保險(xiǎn)公司(DZ Bank)等不同行業(yè)的客戶。
文熠柏認(rèn)為,在業(yè)務(wù)不斷拓展的過程中,保時(shí)捷管理咨詢這個(gè)名字對(duì)公司而言是一個(gè)明顯的優(yōu)勢。"我們是管理咨詢公司中的保時(shí)捷",就像人們相信保時(shí)捷股份公司能造出優(yōu)秀的汽車一樣,客戶也期望從保時(shí)捷管理咨詢獲得優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
咨詢與戰(zhàn)略落地結(jié)合,陪伴客戶成長
提及當(dāng)前的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,文熠柏指出,盡管保時(shí)捷管理咨詢起源于母公司的重組,但企業(yè)重組并不是核心業(yè)務(wù)的一部分,他強(qiáng)調(diào)道:"我們的強(qiáng)項(xiàng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)績提升。"與多數(shù)德國管理咨詢公司的業(yè)務(wù)模式不同,"除了制定戰(zhàn)略,保時(shí)捷管理咨詢還幫助客戶將戰(zhàn)略落地。我們不僅提供建議,也會(huì)陪伴客戶共同成長,"文熠柏這樣說道。
這位59歲的經(jīng)理人在其職業(yè)生涯之初曾在美國的一家滑雪制造商工作,現(xiàn)在仍然熱衷于在多洛米蒂山滑雪、登山。因此,他將咨詢比作登山向?qū)В?我們與客戶共同設(shè)定一個(gè)目標(biāo),討論路線,然后攜手走到通往山頂?shù)穆飞稀?如今,咨詢與戰(zhàn)略落地的結(jié)合已成為行業(yè)的一個(gè)增長趨勢。
進(jìn)擊國際市場,引領(lǐng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長
與其他德國管理咨詢公司一樣,保時(shí)捷管理咨詢希望在國際市場中擴(kuò)展規(guī)模,計(jì)劃在國外開設(shè)更多分公司。"我們正在密切關(guān)注北美和亞洲市場,"文熠柏說。
市場分析機(jī)構(gòu)Lünendonk的管理合伙人J?rg Hossenfelder曾這樣評(píng)價(jià)道:"近年來,保時(shí)捷管理咨詢?cè)谄囆袠I(yè)之外也成功地樹立了自己的地位。該品牌在質(zhì)量承諾和定價(jià)方面做的格外優(yōu)秀。然而,為了在激烈的環(huán)境中保持競爭力,這家咨詢公司不僅應(yīng)該注重增長,還需要提升國際化程度。"
保時(shí)捷管理咨詢?cè)诘聡酝獾臉I(yè)務(wù)份額將超過目前的25%。未來,公司主要從兩方面發(fā)力海外市場:一方面,陪伴并助力歐洲客戶在新的區(qū)域開展業(yè)務(wù);另一方面,直接為海外客戶提供服務(wù),而后者對(duì)保時(shí)捷管理咨詢拓展海外業(yè)務(wù)更為重要。沿著這兩條路徑,保時(shí)捷管理咨詢將不斷進(jìn)擊海外市場,在提高企業(yè)國際化程度的同時(shí),也將持續(xù)為各個(gè)地區(qū)的市場帶來更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
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