從單打獨斗到創(chuàng)業(yè)集群，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場到網(wǎng)絡平臺……

小創(chuàng)業(yè)者用“互聯(lián)網(wǎng)+”接上大市場

“外出打工多年，掙了點錢。想回家創(chuàng)業(yè)又不知道干啥好。”重慶市開州區(qū)厚壩鎮(zhèn)青平村村民畢猛說，這一直是他的心結(jié)。

“這不僅是他一個人的心結(jié)，也是很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工遇到的共同難題，總有一些打工者在市場的風浪中折戟。”重慶市政協(xié)委員、開縣金地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理祁秋中坦言，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是人口紅利的升級，也是跨越城鄉(xiāng)鴻溝的路徑。

弱化風險形成創(chuàng)業(yè)集群

“返鄉(xiāng)農(nóng)民工一方面有創(chuàng)業(yè)的積極性，另一方面又難以掌握市場規(guī)律。”如何解決與市場對接的問題?同樣是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的重慶市飛渝農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理曾漢宇告訴《工人日報》記者，就是要改變“單打獨斗”的局面，統(tǒng)一規(guī)劃。“我留意到，大多數(shù)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)都是搞農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但如果沒有形成規(guī)模效應就很難盈利。”

曾漢宇向記者介紹，由于考慮到這一點，他在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之初就想到了解決辦法——創(chuàng)辦一家公司。由公司承擔風險，同時提供5種合作模式供村民選擇，如村民可享受土地租金、勞務工資和獎金;村民也可選擇不要租金，只拿勞務工資，但可分到一定比例的利潤;如果村民有經(jīng)濟實力，還可按照投資比例獲得分紅等。

重慶籍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工畢猛就是通過其中一種方式，從曾漢宇的公司承包了90畝土地，用來種植藍莓。他說：“有龍頭企業(yè)帶著，我就不用費盡心思觀察市場，風險大大降低了。”

《工人日報》記者了解到，目前，青坪村4600余名村民中，像畢猛這樣返鄉(xiāng)打工者超過半數(shù)。為方便返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，厚壩鎮(zhèn)青平村建立了“創(chuàng)客聯(lián)盟”微信群，在吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的同時，及時傳達資訊和政策，并提示風險。如今，青平村已經(jīng)流轉(zhuǎn)了三分之一土地，吸引了眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者形成農(nóng)產(chǎn)品種植的創(chuàng)業(yè)集群。

借助互聯(lián)網(wǎng)打通市場

由于家庭條件不好，重慶南川農(nóng)村青年劉遠16歲便輟學，前往沿海地區(qū)打工。憑著自己的努力，他在一家數(shù)控車床廠從一名普通工人做到車間班組長，工資也從幾百元漲到4000元，日子原本還不錯。然而，母親的一場大病幾乎花光了全家的積蓄。

2012年，不甘現(xiàn)狀的劉遠回到重慶市南川區(qū)開始養(yǎng)雞。為了節(jié)約成本，劉遠每項工作都親力親為。前期工作的辛酸，沒有難倒這名年輕的創(chuàng)業(yè)者。他一次性購進雞苗1000只，幾個月的細心照料，一只只雞長勢喜人。然而，因無客戶資源，養(yǎng)出來的雞卻找不到銷路。劉遠動員家人和他一起去鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場去賣，收獲寥寥。無奈之下，他嘗試把求購信息發(fā)到網(wǎng)絡平臺上，沒想到得到不錯的結(jié)果——僅用1個月，1000多只土雞全部賣完。

劉遠感覺到互聯(lián)網(wǎng)的力量，就開始著手建網(wǎng)站。“剛開始沒有什么客戶，后來知名度擴大了，引來不少客戶。”劉遠說?？蛻粼絹碓蕉?，他的養(yǎng)殖規(guī)模也逐漸擴大。借助網(wǎng)絡的力量，劉遠越走越遠。

從上門“求合作”到等合作

重慶南川區(qū)就業(yè)和人才服務局副局長謝戟告訴記者，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，全區(qū)新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實體近1700戶，帶動就業(yè)人員近8000人。與此同時，在創(chuàng)業(yè)擔保貸款方面也給予了優(yōu)惠，積極打造市區(qū)兩級創(chuàng)業(yè)孵化基地引來鳳凰。

周磊就是眾創(chuàng)空間招來的“鳳凰”之一。由于家境貧寒，18歲他只身外出打工。嘗試了各種工作之后，2003年，周磊在福建省晉江市一家鞋廠穩(wěn)定下來。他負責解鞋帶的工作，每天重復地在新鞋模子上穿舊鞋帶，再解開，觀察鞋帶孔是否整齊。一個月能拿700元工資。但周磊發(fā)現(xiàn)，技術(shù)工要比自己工資高很多，于是開始學技術(shù)。通過7年的努力學習，周磊從一線工人成長為一名設計總監(jiān)。“晉江有600多家鞋廠，我最年輕，能拿20萬元的年薪。”

小有積蓄的周磊辭職和朋友一起開鞋廠，半年后，以失敗告終。周磊告訴記者：“挫折讓他備受打擊，也讓他開闊了眼界。”2011年，周磊回到重慶。9月底，見到周磊時，他告訴記者，自己曾經(jīng)只想改善生活。如今，他想讓南川人都用上“南川臉卡”。從小就喜歡新鮮事物、喜歡玩游戲的周磊創(chuàng)辦了一家領(lǐng)者商務信息咨詢有限責任公司，籌備“南川臉卡”。

“只要注冊會員就能在手機上看到實體超市和店鋪的商品，用戶可享受在線下單、免費配送、貨到付款等服務。”“臉卡”需要同商家形成合作，在最初的時候，進展并不順利。“我不服輸，一家一家地跑和聯(lián)系。”周磊花了兩個月的時間談成了商家30多個。正在此時，政策的春風也帶來了好消息。重慶市南川區(qū)委、區(qū)政府給電商提供了更多支持和服務。周磊說：“我得到了補助，還參加了培訓學到了一些法規(guī)、政策、知識。企業(yè)發(fā)展有了希望。”通過努力，2015年“南川臉卡”正式上線。周磊也告別了過去上門“求合作”的局面，在家就能等來商家合作。“臉卡”已經(jīng)擁有了合作單位600多家，涵蓋了各行各業(yè)。“現(xiàn)在‘臉卡’用戶已經(jīng)達到1萬多人，現(xiàn)在每天以二三十人的速度增加，每天都有500多人次在使用。”周磊興致勃勃地說。