本應(yīng)在寫字樓里出現(xiàn)的共享辦公場(chǎng)景，如今在酒店里也出現(xiàn)了。10月17日，首旅如家酒店集團(tuán)與共享辦公品牌優(yōu)客工場(chǎng)共同打造共享辦公空間。而此前，尚客優(yōu)也與眾創(chuàng)空間一起打造共享辦公空間。隨著共享辦公的不斷發(fā)展，酒店業(yè)從2016年上半年也開始跨界，打造共享辦公空間。一些酒店憑借本身擁有的管理、服務(wù)等資源，給共享辦公帶來了新的活力，但同時(shí)也影響到了酒店自身的居住環(huán)境。業(yè)內(nèi)人士表示，共享辦公可以提升中小企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)份額，帶動(dòng)會(huì)議、餐飲消費(fèi)，但僅僅是細(xì)分市場(chǎng)的一種，并不是普遍趨勢(shì)，目前還停留在共享經(jīng)濟(jì)概念宣傳的層面。而酒店也會(huì)面臨環(huán)境改變、客源復(fù)雜等諸多問題。

聯(lián)合發(fā)展

10月17日，首旅如家酒店集團(tuán)與共享辦公品牌優(yōu)客工場(chǎng)宣布合作，并透露雙方的合作將有機(jī)會(huì)迅速覆蓋全國380余個(gè)城市、3400多個(gè)布點(diǎn)，建成全球最大的單一市場(chǎng)內(nèi)共享辦公網(wǎng)絡(luò)。

北京商報(bào)記者了解到，該產(chǎn)品將以優(yōu)客工場(chǎng)旗下品牌磨唄咖啡為連接點(diǎn)，提供共享辦公、工位時(shí)租、會(huì)議室時(shí)租、智能商務(wù)等自由組合的產(chǎn)品包。而首批落地的門店將包括上海徐匯和頤至尊酒店及如家精選酒店北京東四店。

據(jù)了解，共享辦公又被稱為聯(lián)合辦公，從2015年起在國內(nèi)開始流行，諸如創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、管理咨詢公司等企業(yè)更是先后進(jìn)入這一領(lǐng)域。隨著共享辦公的不斷發(fā)展，酒店業(yè)從2016年上半年也開始跨界，打造共享辦公空間。

事實(shí)上，首旅如家并不是第一家跨界布局共享辦公的酒店。早在2016年，華住酒店就開始布局聯(lián)合辦公空間。在近兩年的時(shí)間內(nèi)，華住先后投資了思微、方糖、創(chuàng)邑，并參與創(chuàng)立了勵(lì)業(yè)公社、辦伴科技以及麥芽自由辦公。除華住外，錦江國際酒店(集團(tuán))股份有限公司在2016年10月投資了被稱為眾創(chuàng)空間鼻祖的美國企業(yè)WeWork。

此外，今年9月，鴻泰創(chuàng)新空間和尚美生活集團(tuán)簽署協(xié)議，雙方將在尚美生活集團(tuán)旗下選取符合要求的酒店，將其會(huì)議室等一定面積的公共空間整合改造為共享辦公空間，并以分時(shí)租賃的方式提供給消費(fèi)者。尚美生活集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁馬英堯表示，消費(fèi)升級(jí)的大背景下，酒店業(yè)需要從提供單一的住宿空間向提供“住宿+辦公+X”立體空間做延伸，創(chuàng)造更加綜合性的產(chǎn)品與多元化的服務(wù)。

轉(zhuǎn)型之路

隨著首旅如家、華住、錦江等大型酒店集團(tuán)陸續(xù)注資聯(lián)合辦公領(lǐng)域，聯(lián)合辦公已經(jīng)成為酒店業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一。

實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)型酒店不僅面臨中檔酒店和高檔酒店的壓力，還要面臨諸多外部環(huán)境的干擾，比如具有價(jià)格和環(huán)境雙重優(yōu)勢(shì)的民宿，再比如OTA燒錢補(bǔ)貼房價(jià)的五星級(jí)酒店。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長、品橙旅游聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO楊曉明表示，最近十年，物業(yè)和人工成本急劇增加的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)型酒店的定價(jià)沒有變，仍然處在一兩百元的價(jià)位。與此同時(shí)，OTA燒錢補(bǔ)貼五星級(jí)酒店房價(jià)，人們花同等價(jià)錢就能住上五星級(jí)酒店，進(jìn)一步壓縮了經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤空間。

華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱曾指出，以錦江系在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤為例，2011-2015年，利潤額分別是154.42元、152.71元、149.55元、147.05元、141.17元。四年時(shí)間下降了8.58%，并且逐年下降。據(jù)中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017中國酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》顯示，截至2017年1月1日，我國中端酒店增長幅度為33.91%;經(jīng)濟(jì)型酒店雖然達(dá)到了21808家，但增長幅度僅為10.52%，中端酒店增長量是經(jīng)濟(jì)型酒店的3倍多。

不過，隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是共享辦公的日趨成熟，不少經(jīng)濟(jì)型酒店找到了轉(zhuǎn)型方向，紛紛加入了共享辦公行列當(dāng)中。在雙創(chuàng)的大潮下，酒店業(yè)希望通過本身所擁有的管理資源、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌形象，為更多創(chuàng)業(yè)者或商旅客戶提供更好的辦公體驗(yàn)，對(duì)于住店客人來講，辦公還能帶來其他消費(fèi)可能，也幫助酒店提高了收益，成為酒店新的掘金點(diǎn)。

利弊共存

借共享辦公的東風(fēng)，酒店憑借本身擁有的管理、服務(wù)等資源，給共享辦公帶來了新的活力，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了聯(lián)合辦公行業(yè)的興盛，為雙方都提供了一種全新的思維和盈利模式。

鴻泰創(chuàng)新空間CEO王勝江認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大眾碎片化時(shí)間增多，對(duì)于商旅人士來說，能夠及時(shí)辦公、瞬間辦公、高效率辦公是一個(gè)重要的痛點(diǎn)。“酒店和共享辦公的深度合作，一方面解決了商旅人士辦公需求，另一方面也幫助酒店實(shí)現(xiàn)了存量資產(chǎn)管理，一舉多得。”

酒店雖然是提供消費(fèi)者住宿、休閑的場(chǎng)所，但有業(yè)內(nèi)人士表示，共享辦公空間的加入會(huì)影響到酒店自身的居住環(huán)境，共享辦公或許在一定程度上成為了酒店行業(yè)的“攪局者”。

CICI灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事朱悅曾對(duì)媒體表示，目前酒店業(yè)面臨客房過剩、客房平均收益下降等發(fā)展瓶頸，而經(jīng)歷了井噴式增長的共享辦公模式也面臨著入駐率低、招商難、中介費(fèi)高等行業(yè)痛點(diǎn)，酒店+共享辦公模式幫助雙方更大程度地吸引潛在客源，但同時(shí)也將遭遇一定的成長難點(diǎn)。他認(rèn)為，目前共享辦公供應(yīng)主要集中于東部沿海，區(qū)域發(fā)展不平衡。由于小微企業(yè)出差機(jī)會(huì)少，且以短途旅行為主，酒店+共享辦公模式將很難惠及內(nèi)陸地區(qū)的酒店業(yè)務(wù)。

趙煥焱坦言，“共享辦公僅僅是細(xì)分市場(chǎng)的一種，并不是普遍趨勢(shì)，目前還停留在共享經(jīng)濟(jì)概念宣傳的層面。而酒店也會(huì)面臨環(huán)境改變、客源復(fù)雜等諸多問題”。雖然共享辦公市場(chǎng)的前景廣闊，但酒店和共享辦公如何共同掘金，仍需拭目以待。

北京商報(bào)記者 關(guān)子辰 王瑩瑩/文 李烝/制表