導(dǎo)讀 開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)非常容易。要取得成功很難。廉價(jià)數(shù)字廣告的時(shí)代已經(jīng)過去，商人需要經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷團(tuán)隊(duì)和大量預(yù)算才能競爭。不幸的是...

開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)非常容易。要取得成功很難。廉價(jià)數(shù)字廣告的時(shí)代已經(jīng)過去，商人需要經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷團(tuán)隊(duì)和大量預(yù)算才能競爭。不幸的是，這使規(guī)模偏向于企業(yè)，使當(dāng)前這一代企業(yè)家難以競爭。這就是Pathfinder的用武之地。Pathfinder通過自動化企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的角色并創(chuàng)建個(gè)性化的廣告系列來幫助小型商人取得成功，以自動地提高轉(zhuǎn)化率，挽回失去的客戶并增加支出，而這一切都是在短短的時(shí)間和成本范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。

【資料圖】

探路者的創(chuàng)始人丹·斯登(Dan Stearn)說：“我們相信電子商務(wù)應(yīng)該是多元化的。我們是獨(dú)立商人的擁護(hù)者，并希望賦予小型團(tuán)隊(duì)以任何預(yù)算與大型團(tuán)隊(duì)競爭的能力。這就是我們將民主化為使命的原因企業(yè)級別的營銷活動，由虛擬的員工自行操作，我們希望以此來公平地競爭，并使擁有一，二和三人團(tuán)隊(duì)的所有者經(jīng)營的商店與擁有20人營銷部門的企業(yè)一樣有效。 ”

探路者擁有6年的研發(fā)支持，是首款利用AI為自動駕駛商人開展復(fù)雜活動的產(chǎn)品。這是與市場上其他產(chǎn)品的不同之處：

它可以自主運(yùn)作

商家通過聊天進(jìn)行互動，經(jīng)過短暫的交談，Pathfinder便以其商店的獨(dú)特風(fēng)格手工制作了提高利潤的活動。電子郵件被寫入，行程被設(shè)計(jì)，邏輯的測試和跟蹤詳細(xì)設(shè)置是自動。盡管商家始終對進(jìn)入市場擁有最終決定權(quán)，但總的來說，探路者會自主工作。這也非?？?商家可以在數(shù)分鐘內(nèi)(而不是數(shù)月內(nèi))開始投放廣告系列。

它研究，學(xué)習(xí)和成長

探路者渴望知識。它從活動，商店數(shù)據(jù)以及與商人及其客戶的每次交互中學(xué)習(xí)。然后，探路者試圖通過拆分測試來擊敗其現(xiàn)有的廣告系列，因此，它的有效期越長，它就越聰明。它具有高度的責(zé)任感，并通過跟蹤收入和每周報(bào)告工作狀況以及如何改善它們，使商家始終處于循環(huán)狀態(tài)。

它自己付費(fèi)，

探路者提供了一個(gè)免費(fèi)計(jì)劃，使商戶只需點(diǎn)擊幾下即可設(shè)置其第一個(gè)廣告系列。該計(jì)劃是永久免費(fèi)的，但是如果商家看到退貨并想要更多功能，則他們可以使用Pathfinder產(chǎn)生的部分利潤來升級到更強(qiáng)大的版本。

長話短說; 探路者重新定義了小型團(tuán)隊(duì)完成營銷的方式，幫助他們與更大的企業(yè)競爭，并提供了在AI時(shí)代營銷可能會是什么樣子的體驗(yàn)。

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