(相關資料圖)

“以前我們累了只能在樹蔭底下休息，現在不僅有干凈、整潔的場所，還提供飲水、充電、學習等各項服務，我們心里暖洋洋的?！闭趦让晒哦鯛柖嗨故袞|勝區(qū)萬達商圈紅色驛站歇腳的外賣小哥郝鑫龍說。

針對快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、往來群眾等流動群體無固定休息、學習等場所的實際情況，東勝區(qū)委組織部在認領課題、實地走訪、訪談調查、討論論證的基礎上，在重點商圈、公園廣場、居民小區(qū)、重點企業(yè)等人口集聚區(qū)建設紅色驛站，按照不同區(qū)域、不同功能，打造“紅色助農驛站”“紅色便民驛站”“紅色活力驛站”“紅色書香驛站”20余個，使之成為黨員群眾政治學習的中心、思想教育的陣地和傳授知識的課堂，成為群眾“熱可納涼、冷可取暖、雨可棲身、渴可飲水、累可歇腳、傷可用藥”的服務驛站，用潛移默化的方式教育引導黨員群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。

主題教育開展以來，東勝區(qū)堅持問題導向，大興調查研究之風，組織各級黨員領導干部梳理制約發(fā)展的痛點堵點，形成13個方面45項問題。嚴格遵循中央明確的關于調查研究的6個步驟，進一步細化11項舉措。在調研前，注重開展理論學習、掌握調研方法、梳理當前情況、明確選題方向、擬定課題方案；調研中，綜合運用實地觀察、訪談調查、問卷調查、抽樣調查、典型調查、文獻調查等方法，開展以“聽基層群眾、聽行家里手、聽專家學者，問期盼、問堵點、問良方”為主要內容的“三聽三問”活動，邀請專家學者把脈問癥、靶向治療。同時，著力做好調查研究“后半篇文章”，對調研中反映和發(fā)現的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，做到“邊調研、邊總結、邊整改”。堅持“我的調研我負責、我的成果我盯辦”原則，建立健全調研成果落實制度，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，以實際舉措過好調查研究“應用關”，為地區(qū)新時代高質量發(fā)展注入強勁動能。（記者 宮立靈 通訊員 哈斯任霞）