21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道見習(xí)記者崔文靜北京報(bào)道

6月19日，中信證券“宕機(jī)”事件，再度將加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)的重要性推上風(fēng)口浪尖。

在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱“中證協(xié)”）日前下發(fā)的《證券公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全三年提升計(jì)劃（2023-2025）》（以下簡稱《安全提升計(jì)劃》）中，證券公司信息技術(shù)建設(shè)等被重點(diǎn)提及。

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實(shí)際上，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為券商建設(shè)的新風(fēng)口，近年來、諸多券商持續(xù)加大信息技術(shù)投入。根據(jù)中證協(xié)披露，2021年，十家券商信息技術(shù)投入規(guī)模在百萬元以上，其中有兩家券商信息技術(shù)投入在總營收中的占比高達(dá)約四分之一。

信息技術(shù)投入力度的增大，從高薪誠聘金融科技精英上可見一斑。

在券商高管普遍帶頭降薪的2022年，一些券商信息技術(shù)高管的薪酬降幅相對較小，甚至逆勢增長。這背后是當(dāng)前復(fù)合型、高端型、專家型人才的緊缺和券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫在眉睫。

受訪人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，一方面，在日益龐大的數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)的快速迭代之下，無論是滿足監(jiān)管對網(wǎng)絡(luò)信息安全等方面的要求，還是推進(jìn)券商內(nèi)部業(yè)務(wù)條線的全面賦能，都亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速推進(jìn)；另一方面，復(fù)合型人才、數(shù)字化人才缺口越來越大，金融科技人才競爭不斷加劇，盡管面臨降薪壓力，券商若要留住金融科技人才，亦需開出具有足夠市場競爭力的較高薪酬。

高薪求賢

券商降薪成為大勢所趨，2022年券商高管亦帶頭降薪。不過值得關(guān)注的是，諸多券商信息技術(shù)高管的薪酬降幅較其他高管明顯更低，甚至個(gè)別券商逆勢提升信息技術(shù)高管年薪。

對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這在一定程度上體現(xiàn)了券商對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視，以及行業(yè)對“金融+信息技術(shù)”雙背景人才的求賢若渴。

從2022年信息技術(shù)相關(guān)高管薪酬來看，其中一個(gè)典型的例子是華林證券總經(jīng)理趙衛(wèi)星。

趙衛(wèi)星于2021年11月加入華林證券，當(dāng)年工作僅2個(gè)月，華林證券即為其開出90.11萬元的薪酬，平均月薪約45萬元。

2022年是趙衛(wèi)星供職于華林證券的首個(gè)完整年度，其薪酬達(dá)到721.32萬元，薪酬之高位居券商總經(jīng)理薪酬榜首位，且高出第二名的國金證券總經(jīng)理530.80萬元。

而自有公開數(shù)據(jù)可查以來，華林證券此前為總經(jīng)理開出的年薪均在200萬元以內(nèi)。換句話說，華林證券為趙衛(wèi)星開出了過去總經(jīng)理約四倍的薪酬。

趙衛(wèi)星拿下如此高薪背后，一方面是其本人兼具金融與信息技術(shù)的雙背景，同時(shí)具備從零開拓式的團(tuán)隊(duì)管理能力；另一方面是華林證券2021年起對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高度重視。

趙衛(wèi)星出生于1975年11月，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士畢業(yè)后，他先是在華夏銀行、浦東發(fā)展銀行、民生銀行、杭州銀行、浙江網(wǎng)商銀行、四川新網(wǎng)銀行6家銀行，從科長、部門副總一路做到執(zhí)行董事兼行長。此后，趙衛(wèi)星以籌建工作組負(fù)責(zé)人身份加入尚乘 （珠海）股權(quán)投資基金管理有限公司，并于2020年出任小米金融副總裁，直至2021年11月加盟華林證券。

早在擔(dān)任四川新網(wǎng)銀行籌建工作組主要負(fù)責(zé)人時(shí)，趙衛(wèi)星即展現(xiàn)出領(lǐng)先的數(shù)字化思維和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，彼時(shí)，他以“數(shù)字普惠、開放連接”的打法模式，使得四川新網(wǎng)銀行在三年之內(nèi)完成了從0到1再到各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)躋身全行業(yè)第一梯隊(duì)的不俗成績。

2021年，華林證券將科技金融轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略目標(biāo)，大刀闊斧加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，當(dāng)年信息技術(shù)投入3.47億元，在營業(yè)收入中的占比高達(dá)25.17%，投入比例之高位居券業(yè)第一；次年2月，華林證券又以2000萬元收購海豚證券App。

從行業(yè)整體情況來看，其他券商信息技術(shù)高管收入改善不及華林證券明顯，但相較于其他高管，降薪風(fēng)潮之下“被保護(hù)得相對更好”。

比如中金公司，其將分管信息技術(shù)的高管命名為首席信息官，2022年中金公司為首席信息官程龍開出年薪396.50萬元，盡管這一收入僅為中金公司2020年為首席信息官所開薪資的46.33%。不過，從排名來看，2020年首席信息官收入僅位列中金公司高管薪酬第八位，且不足薪酬第二高管的半數(shù)，而2022年，程龍的薪酬卻在中金公司高管中位列第一。

中信建投2022年為首席信息官肖鋼開出的年薪為359.98萬元，較2021年減少118.73萬元；而其董事會(huì)秘書王廣學(xué)，執(zhí)行委員會(huì)委員劉乃生、黃凌等人2022年薪酬均降超400萬元。

“券商高薪誠聘信息技術(shù)高管背后，是各家券商對金融科技人才，尤其是復(fù)合型、高端型和專家型人才的求賢若渴?！敝刑┳C券相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者分析道。

其表示，原因主要包括三個(gè)方面：首先，隨著券商行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度增強(qiáng)，無論是業(yè)務(wù)條線的全面賦能，還是管理?xiàng)l線的提質(zhì)增效，復(fù)合型人才、數(shù)字化人才缺口越來越大；其次，新技術(shù)的發(fā)展以及當(dāng)下嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全形勢，證券行業(yè)對特定領(lǐng)域的專家型人才需求不斷提高；再者，行業(yè)內(nèi)外對于復(fù)合型、高端型和專家型人才需求頗為迫切，導(dǎo)致金融科技人才競爭不斷加劇，人才流動(dòng)性較高。

成效“難量化”

高薪誠聘金融科技精英，券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效如何？

對于個(gè)別券商來說，成果似乎已經(jīng)初步顯現(xiàn)。比如2021年將科技金融轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略目標(biāo)，并高薪聘請趙衛(wèi)星擔(dān)任總裁的華林證券，在證券公司營業(yè)收入整體下降21.38%的2022年，其營業(yè)收入逆勢微增0.17%，行業(yè)排名升至64名，較2021年和2020年提升6個(gè)位次。

而對于大多數(shù)券商來說，由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用更多體現(xiàn)在對不同業(yè)務(wù)條線的賦能而非帶來直接效益，資本市場低迷之下一些業(yè)務(wù)條線波及較大，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效更加難以量化和展現(xiàn)。

不過，記者多方采訪獲悉，目前數(shù)字化已被普遍賦能于投資銀行、財(cái)富管理、資管投資等業(yè)務(wù)條線，并且實(shí)現(xiàn)了一定程度的效率提升。

例如中泰證券，其一方面推進(jìn)云原生轉(zhuǎn)型，全面賦能投行、財(cái)富、投資、機(jī)構(gòu)四大業(yè)務(wù)條線，業(yè)務(wù)條線主要自研產(chǎn)品云原生率超過70%；另一方面，其構(gòu)建北極星度量體系，目前已在多個(gè)自研產(chǎn)品線設(shè)置北極星指標(biāo)并建立快速反饋機(jī)制，驅(qū)動(dòng)IT資源更好流向有價(jià)值的場景。

與此同時(shí)，中泰證券推出XTP極致交易平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建多層次、專業(yè)的投資服務(wù)生態(tài)圈，基于RPA的中泰證券數(shù)字員工，亦代替人工處理重復(fù)、簡單、繁瑣的事務(wù)性工作，在工作效率、客戶體驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等方面效果顯著。

再比如中金公司，其將“成為科技驅(qū)動(dòng)的國際先進(jìn)投資銀行”作為愿景，制定了系統(tǒng)化“3+1”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，建立“頂層設(shè)計(jì)、協(xié)同機(jī)制、敏捷組織、專家隊(duì)伍、科技平臺(tái)和考核激勵(lì)”為能力底座的六大支撐，實(shí)現(xiàn)了“三升”“三強(qiáng)”和“三新”。

具體來看，“三升”即提升客戶體驗(yàn)獲客能力、提升運(yùn)營效率、提升員工體驗(yàn)滿意度，“三強(qiáng)”為增強(qiáng)客戶服務(wù)能力、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控能力、增強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力，“三新”則體現(xiàn)在建立新組織模式促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)融合、打造新技術(shù)平臺(tái)加強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)施新敏捷方法提高研發(fā)交付能力三方面。

不過在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，券商仍需解決諸多痛點(diǎn)。

在中金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，客戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)治理、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、金融科技生態(tài)圈、數(shù)字化人才隊(duì)伍是值得重點(diǎn)關(guān)注的五大著力點(diǎn)。

該負(fù)責(zé)人提到，首先要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提升客戶體驗(yàn)，深化價(jià)值創(chuàng)造，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型基座，以領(lǐng)先科技能力賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)金融科技能力建設(shè)，打造企業(yè)級新架構(gòu)平臺(tái)。

他同時(shí)建議深耕數(shù)據(jù)治理，深化數(shù)據(jù)賦能，釋放數(shù)據(jù)資源價(jià)值；全面提升核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量；提升數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用和決策能力，對管理駕駛艙、戰(zhàn)略客戶管理、監(jiān)管報(bào)送、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域做好支撐服務(wù)，塑造競爭優(yōu)勢。

加快前沿技術(shù)應(yīng)用落地，在該負(fù)責(zé)人看來同樣至關(guān)重要?！凹訌?qiáng)核心技術(shù)的應(yīng)用攻關(guān)，加速云原生架構(gòu)、人工智能、RPA、區(qū)塊鏈等企業(yè)級新技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，拓展應(yīng)用場景，促進(jìn)新技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用。推動(dòng)信創(chuàng)工程推廣成熟，加快規(guī)?；渴?，在更大業(yè)務(wù)范圍具備信創(chuàng)替代能力?！?/p>

此外，他還強(qiáng)調(diào)，要開放引入，協(xié)同伙伴和開發(fā)者共同實(shí)現(xiàn)突破邊界的創(chuàng)新，通過聚能和賦能連接合作伙伴，形成金融科技生態(tài)圈。同時(shí)，夯實(shí)數(shù)字化人才隊(duì)伍，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型金融科技人才隊(duì)伍，引入復(fù)合型高端技術(shù)人才。