閱讀點(diǎn)關(guān)注,軍營(yíng)不迷路。
(資料圖片僅供參考)
之前,在一篇文章看到這樣一個(gè)笑話。一位剛來(lái)部隊(duì)不久的新戰(zhàn)友,接到連隊(duì)讓他出公差的通知后,高興得不得了,一時(shí)間,又是收拾東西,又是準(zhǔn)備物品,甚至準(zhǔn)備購(gòu)買車票了。
當(dāng)班長(zhǎng)得知這一情況后,立馬予以了制止,并告訴他,在部隊(duì)所謂的“出公差”,既不是要到外地辦事,也不是什么特別的業(yè)務(wù)工作。
一般都是在連隊(duì)內(nèi),做一些收拾衛(wèi)生,清理垃圾,搬運(yùn)物品等雜七雜八的事情。有時(shí),充其量會(huì)離開(kāi)連隊(duì),到所在單位的公共區(qū)域與場(chǎng)所,做一些需要多人才能完成的工作。
像每次連值日,在樓下喊,“每班一名公差”,指的就是這個(gè)意思。
在部隊(duì),其實(shí)有很多類似“出公差”這樣的,只有走進(jìn)軍營(yíng)、穿上軍裝才能理解其中含義的“暗語(yǔ)”。
而筆者這篇文章所講的,則是盤點(diǎn)一下,那些帶有明顯風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的“暗語(yǔ)”,做到透徹理解,才能讓自己提前預(yù)警,做出調(diào)整,及時(shí)防范,以免已身入深“坑”,還不自知。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :一般情況下,出現(xiàn)在新兵疊被子動(dòng)作慢,到飯?zhí)么蝻埢蛘叱龉畹葧r(shí)候,遲遲出不來(lái),再或者因做其它事情拖泥帶水,不能達(dá)到干凈利索時(shí),老兵或者班長(zhǎng)對(duì)新兵的慣用語(yǔ),出現(xiàn)頻率很高,有時(shí)會(huì)成為班長(zhǎng)或者更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的口頭語(yǔ)。
應(yīng)對(duì)措施 :做事講究方法,提高效率。實(shí)在不行,打點(diǎn)兒提前量,勤能補(bǔ)拙,早能攆活。平時(shí)可以慢一點(diǎn)兒,但這一幕,最好不要讓你的直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),而是要讓他看到你雷厲風(fēng)行的樣子。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景: 一般出現(xiàn)在訓(xùn)練過(guò)程中,做為班里一員,沒(méi)能體現(xiàn)出一名好兵應(yīng)有樣子,尤其是在跑步及做其他體能時(shí),出現(xiàn)跑步“打狼”,俯臥撐做不不下去的情況。
再或者,一人犯錯(cuò),但被班長(zhǎng)當(dāng)眾人問(wèn)及時(shí)卻不承認(rèn),于是,其他人便也成了被責(zé)罰的對(duì)象。于是,熄燈后,三個(gè)“一百”基本上屬于常規(guī)動(dòng)作。
應(yīng)對(duì)措施: 要有為自己爭(zhēng)口氣的決心與舉措。特別是軍事體能這一塊兒,發(fā)現(xiàn)自己跟不上集體的節(jié)奏,要抓緊時(shí)間趕隊(duì),否則,被班長(zhǎng)單獨(dú)教練,開(kāi)小灶便會(huì)成為你的常態(tài)。
再者,要敢于擔(dān)當(dāng)。在集體里面,自己犯錯(cuò)就要勇于承認(rèn),不要將一個(gè)問(wèn)題發(fā)展成兩個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上,越是敢于承認(rèn),在他人眼里,你的過(guò)錯(cuò)程度反而會(huì)被拉低。因?yàn)?,誰(shuí)都知道,犯錯(cuò)無(wú)人能免,能承認(rèn)就是爺們,否則,就是娘們。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :通常出現(xiàn)在面對(duì)不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),搞不懂得到底誰(shuí)先誰(shuí)后。比如,在班里,開(kāi)班務(wù)會(huì)時(shí),班長(zhǎng)與班副同時(shí)到位,結(jié)果,先給班副讓凳子。在連里,連長(zhǎng)與排長(zhǎng)同時(shí)進(jìn)班排,先給排長(zhǎng)遞煙灰缸等等。
應(yīng)對(duì)措施 :新到一個(gè)單位,除了自己班長(zhǎng)之外,還要在盡短時(shí)間內(nèi),搞清楚自己排長(zhǎng),連長(zhǎng),指導(dǎo)員等等連隊(duì)干部都是誰(shuí)。而且,同樣是排長(zhǎng),要了解哪位是老排長(zhǎng),同樣是連主官,要清楚哪位任職時(shí)間長(zhǎng)。一般來(lái)講,誰(shuí)的任職時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),你就應(yīng)優(yōu)先考慮誰(shuí)的感受,并采取相應(yīng)措施。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :一般是在單位或者個(gè)人需要展現(xiàn)光彩的一面時(shí),因?yàn)閭€(gè)人出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致本人與單位在領(lǐng)導(dǎo)面前出了丑,沒(méi)了面子,與“冒泡”的意思相類似。
也就是,該發(fā)生的,沒(méi)有發(fā)生,不該發(fā)生的,卻發(fā)生了。原本的好想法,好目的與好愿望,被你的意外舉動(dòng),化成了泡影。倘若,長(zhǎng)期如此,你的所作所為容易被全盤否定,再翻身就很難了。
應(yīng)對(duì)措施 :要么,在確有把握的前提下,勇于高調(diào)展示自我,在日常工作、訓(xùn)練與學(xué)習(xí)過(guò)程中,無(wú)論是組織給的機(jī)會(huì),還是自己爭(zhēng)取得來(lái)的機(jī)會(huì),都要倍加珍惜,力爭(zhēng)做到完美,至少要讓組織與領(lǐng)導(dǎo)滿意,留下深刻印象。
要么,選擇低調(diào)做事。在部隊(duì)有句話,是虎臥著,是龍盤著。當(dāng)你對(duì)自己沒(méi)有九成的把握時(shí),有些盡管是可以展示自己的工作與活動(dòng),但也可以選擇放棄。
如此,要比你想做,卻沒(méi)能做好,所帶來(lái)的結(jié)果要好一些。在部隊(duì),榮譽(yù)的所帶來(lái)的壓力,往往不是個(gè)人所能承受得起的。正如那句話,我們只有爭(zhēng)光的義務(wù) ,沒(méi)有抹黑的權(quán)利。有時(shí)的集體榮譽(yù)要大于天。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :這樣的話說(shuō)到自己頭上,表明你是犯了較為低級(jí)的錯(cuò)誤,至少在批你的那位領(lǐng)導(dǎo)看來(lái),這樣事情的出現(xiàn),出乎他的意料,且為他所不屑。
比如,連隊(duì)三令五申,聽(tīng)課不能打嗑睡,熄燈后不能講話,正課時(shí)間不能用手機(jī)或者站崗執(zhí)勤不能漏哨等等。而你卻明知故犯,讓人難以理解。
應(yīng)對(duì)措施 :要從內(nèi)心切實(shí)重視個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象,要知道“討好”領(lǐng)導(dǎo)最直接的方法,就是不觸犯紀(jì)律,特別是被上級(jí)多次強(qiáng)調(diào)過(guò)的紀(jì)律,千萬(wàn)不能屢改屢犯,否則,搞不好就會(huì)被貼上“重點(diǎn)人”的標(biāo)簽。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :對(duì)于上級(jí)所交待的工作,總是干不明白。這樣的情況,被領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)觀察有一段時(shí)間了,講出這樣的話,其實(shí)不僅不滿你的工作狀態(tài),而且,對(duì)你之前的工作,也沒(méi)找到可圈可點(diǎn)的工作來(lái),近乎一種全盤的否定。
應(yīng)對(duì)措施 :從思想上反思,個(gè)人在工作狀態(tài)、工作方法與工作效率所出現(xiàn)的各種差錯(cuò),及時(shí)找到導(dǎo)致干不好,干不到位的細(xì)節(jié)。比如,一項(xiàng)工作完成后,沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),本來(lái)已經(jīng)是八成的好事,卻因一時(shí)疏忽而功虧一簣。
若有必要,也可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勑模涣饕幌赂髯缘南敕?,及時(shí)將不必要的誤會(huì)化解掉。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :這句話,明顯帶有“挑釁”的味道,殺傷力不大,但侮辱性極強(qiáng)。一般是對(duì)你的工作持不滿態(tài)度,而且,縱使你之前付出過(guò)很大努力。
不過(guò),這里面還要看,說(shuō)這句話的領(lǐng)導(dǎo)跟你平時(shí)關(guān)系如何。如果很近,這句話可以看做是玩笑話。否則,就是一句帶味的否定。
當(dāng)然,這句話,有時(shí)也出現(xiàn)在你的同事與同齡兵之間,倘若如此,也不必太放在心上。
應(yīng)對(duì)措施 :干工作力爭(zhēng)做到盡善盡美,不要讓領(lǐng)導(dǎo)與同事看出破綻。同時(shí),聽(tīng)到這樣的話之后,要注意控制自己的情緒,防止激化矛盾,最穩(wěn)妥的辦法就是不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),讓他喊,“行”。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :較為常見(jiàn)的,出現(xiàn)在訓(xùn)練結(jié)束,準(zhǔn)備帶回,訓(xùn)練組織者進(jìn)行訓(xùn)練講評(píng)?;蛘撸砩贤睃c(diǎn)過(guò)后,營(yíng)連主官講評(píng)當(dāng)日工作,部署次日工作。
然而,這樣的話,若出現(xiàn)在不打呼地集合時(shí),則意味著,單位或個(gè)人出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題,或者將公開(kāi)通報(bào)個(gè)別不好的問(wèn)題,這樣的問(wèn)題往往都是單位發(fā)展或個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的硬傷。
應(yīng)對(duì)措施 :要有自律意識(shí),不讓自己出問(wèn)題;要有榮譽(yù)意識(shí),不給集體抹黑;還要有警惕意識(shí),千萬(wàn)不要在這樣的場(chǎng)合,出現(xiàn)遲到,著裝不整的問(wèn)題,否則,通報(bào)過(guò)后,接下來(lái),你也會(huì)“躺槍”。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :這句話,號(hào)稱午夜第一響。在部隊(duì)懂得都懂,不便翻譯。常見(jiàn)于做事明顯過(guò)格了或者不按規(guī)矩出牌。
比如,在工作、訓(xùn)練管理中,頂撞班長(zhǎng)或者上級(jí),見(jiàn)到營(yíng)連主官的說(shuō)服教育,也是滿不在乎,再或者對(duì)于連隊(duì)或者單位的紀(jì)律約束,持無(wú)所謂態(tài)度,錯(cuò)了不改,大小錯(cuò)誤均接連不斷。
應(yīng)對(duì)措施 :倘若,這句話對(duì)你而言已經(jīng)屬于專屬定性詞匯。那么,還是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)禺?dāng)兵吧,實(shí)在干不了,服役兩年后,就痛快回家吧。中途別私自離隊(duì),別再?gòu)募o(jì)律上給自己“加戲”,找不自在。
風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) :★ ★ ★ ★ ★
常見(jiàn)場(chǎng)景 :這句話,帶有明顯的反話正說(shuō)的味道,后勁很猛。此時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)眼里的“快了”二字,不是提職進(jìn)步快,而是暗指你干到頭了。
有一次,自己所在團(tuán)里組織全體干部大交班。一位干部因昨晚喝酒,帶著滿嘴酒氣匆忙趕到,不巧被團(tuán)主官聞到。隨后,團(tuán)主官就扔出了這樣一句話。后來(lái),那位干部的最終結(jié)果,我不太清楚。反正,我離開(kāi)部隊(duì)的那一天,據(jù)悉,那位干部的職務(wù)紋絲沒(méi)動(dòng)。
應(yīng)對(duì)措施 :做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事。切記不能出現(xiàn)因個(gè)人人品不佳、覺(jué)悟不高與自律不嚴(yán)而導(dǎo)致個(gè)人的整個(gè)工作也跟著塌方??v使,你敢于歸零,重新開(kāi)始,但真正做到逆襲,有可能卻很難,而且付出的代價(jià)太大了。
常言道,言為心聲。在部隊(duì),與地方的明顯不同,就是大凡在部隊(duì)服役兩年以上,都能真切體會(huì)到官大一級(jí)壓S人的道理,也往往經(jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)合。領(lǐng)導(dǎo),哪怕是你的直接上級(jí),隨口一句話,有時(shí)也是力足千鈞。
所以,非必要,切不可觸“龍鱗”,畢竟,不是誰(shuí)都做得了“姜子牙”。
@職路施語(yǔ),18年老兵,18年真心話,為你分享有趣有料的軍營(yíng)職場(chǎng)故事。
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