出品/聯(lián)商專(zhuān)欄

撰文/一刀傾城

(資料圖)

作為中國(guó)最大的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)商之一，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是各個(gè)地方政府招商引資爭(zhēng)相邀約的“座上賓”，也是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的品牌廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、商戶(hù)的衣食父母。所以，作為萬(wàn)達(dá)的高管，無(wú)論對(duì)于地方的政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)商還是對(duì)于擠破頭想進(jìn)萬(wàn)達(dá)拿到好位置的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都是權(quán)力巨大，尋租空間同樣“無(wú)比誘人”。

王健林深知作為知名平臺(tái)型企業(yè)在商業(yè)鏈接過(guò)程發(fā)揮的巨大作用，正是手下那些從招商總監(jiān)到投資總監(jiān)、開(kāi)發(fā)總監(jiān)以及各層級(jí)總經(jīng)理們隨時(shí)隨地可以權(quán)力變現(xiàn)的巨大機(jī)會(huì)，所以他成立了由自己直管的號(hào)稱(chēng)最強(qiáng)大最專(zhuān)業(yè)的審計(jì)部門(mén)。

可能老王萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這次背叛自己的竟然是自己身邊的人，干了十三年官至高級(jí)副總裁，不是退贓除名內(nèi)部處理那么簡(jiǎn)單，而是直接交由公安機(jī)關(guān)將人帶走，可見(jiàn)涉案數(shù)目驚人，否則老王不會(huì)如此恩斷義絕。

01

高管被帶走，或因虧掉1個(gè)億

8月8日，有媒體報(bào)道，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉海波被公安機(jī)關(guān)帶走。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)沒(méi)有對(duì)此事發(fā)表官方聲明，劉海波本人也沒(méi)有進(jìn)行回應(yīng)。

據(jù)萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士表示，劉海波被帶走已經(jīng)是一周以前的事情了，因案件涉及金額巨大，審計(jì)確認(rèn)后報(bào)了警。信息顯示，跟劉海波一起被警方帶走“調(diào)查”的還有萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理兼北區(qū)公司副總裁鄒海榮和北京冀北區(qū)總經(jīng)理卯向東。

鄒海榮此前是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展中心總裁助理兼華東區(qū)域副總裁，卯向東則是發(fā)展中心區(qū)域總經(jīng)理。兩人與劉海波都在投資條線上有交集。有媒體認(rèn)為，這次事件可能是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資條線以劉海波為首的貪腐“窩案”。

據(jù)稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)華東一項(xiàng)目巨額虧損了“1個(gè)小目標(biāo)”，接著再繼續(xù)深挖的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資條線曾經(jīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，很多都存在巨額且不合理的虧損。

一位從事商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資深人士分析認(rèn)為，在這起案件中，存在貪腐的可能性是這些項(xiàng)目在前期與地方合作方洽談合作時(shí)，萬(wàn)達(dá)付出了“不合理”的投資成本，比如以高價(jià)從開(kāi)發(fā)商手中租賃項(xiàng)目或拿地，而負(fù)責(zé)洽談的投資總裁與合作方達(dá)成了某種利益輸送的潛規(guī)則。由于前期洽談的合作成本太高，導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)壓力大(需要支付高昂的物業(yè)租賃費(fèi)用或者攤銷(xiāo)前期的固定成本)，從而造成虧損。

要知道，投資一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)或者上億，資金來(lái)往數(shù)額巨大，投資總裁權(quán)力巨大。

從劉海波被公安機(jī)關(guān)在一周之前帶走，直到一周之后向媒體透露信息，足可見(jiàn)在這一周時(shí)間中，公安機(jī)關(guān)應(yīng)該已經(jīng)掌握較為確鑿的貪腐證據(jù)，否則不可能一周前帶走，一周后曝光。

劉海波堪稱(chēng)王健林的臂膀。8月1日，劉海波還在山西大同陪王健林會(huì)見(jiàn)了大同市長(zhǎng)張強(qiáng)，向市長(zhǎng)匯報(bào)大同萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目的方案。

8月1日，王健林會(huì)見(jiàn)大同市委副書(shū)記、市長(zhǎng)張強(qiáng)一行。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2023年1月至今，劉海波就與王健林一起參與了包括北京平谷、山西大同、河南洛陽(yáng)、福建省龍巖市長(zhǎng)汀縣在內(nèi)的多次與地方政府的座談或簽約儀式。

公開(kāi)資料顯示，劉海波于1991年7月畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在本校擔(dān)任電子工程系教師。1994年2月至2010年6月還曾擔(dān)任裕景興業(yè)(廈門(mén))有限公司副總經(jīng)理。

2010年7月，劉海波被王健林招納進(jìn)入大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)，先后擔(dān)任總裁助理、發(fā)展部常務(wù)副總經(jīng)理、發(fā)展部總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、集團(tuán)高級(jí)副總裁等職位，算得上是萬(wàn)達(dá)的一員“老將”。被帶走前，劉海波作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)分管地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)。

劉海波

內(nèi)部人士表示，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在各地成功布局的背后，劉海波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)付出了無(wú)數(shù)努力，不然也不會(huì)被王健林看重。

02

萬(wàn)達(dá)反腐一直在路上

這一次，萬(wàn)達(dá)審計(jì)部門(mén)再次引發(fā)關(guān)注。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部的反腐行動(dòng)由審計(jì)中心負(fù)責(zé)。該部門(mén)成立于2001年，由財(cái)務(wù)、工程、預(yù)算、土木水電等各專(zhuān)業(yè)人才組成，并由集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林直接管理，他曾公開(kāi)表示，“我個(gè)人在集團(tuán)不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門(mén)就是審計(jì)部，審計(jì)部就相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的紀(jì)委”。

成立以來(lái)，審計(jì)中心查處了多起內(nèi)部貪腐事件。

2020年12月，時(shí)任萬(wàn)達(dá)商管副總裁兼丙晟科技總裁朱戰(zhàn)備涉嫌貪腐，被上海警方帶走調(diào)查。彼時(shí)有消息稱(chēng)，他被帶走的原因是插手涉足公司IT設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)，從中謀取不正當(dāng)利益。

再如2019年，在萬(wàn)達(dá)審計(jì)中心查處下，原商管集團(tuán)總裁助理兼華南運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理王焱斌、原武漢區(qū)域招商營(yíng)運(yùn)副總密麗娜、原黃岡萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總經(jīng)理付斌、原孝感萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商營(yíng)運(yùn)副總張新亮4名區(qū)域高管因向商戶(hù)、供方及員工索賄被解除勞動(dòng)關(guān)系，錄入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)除名查詢(xún)系統(tǒng)，并移交司法，涉及金額高達(dá)幾千萬(wàn)元。

2018年，萬(wàn)達(dá)再次將兩名高管尹建武、金震移交司法機(jī)關(guān)；2017年查處了263起違規(guī)事件，解除勞動(dòng)關(guān)系129人，司法立案3起，為企業(yè)挽回?fù)p失1.3億元；2015年，萬(wàn)達(dá)審計(jì)中心查處了西安項(xiàng)目公司原工程副總在內(nèi)18人的腐敗行為。

王健林主持萬(wàn)達(dá)集團(tuán)廉潔自律集體談話(huà)

從披露的信息來(lái)看，萬(wàn)達(dá)反腐確實(shí)挺狠，動(dòng)輒移交司法機(jī)關(guān)。在民企反腐斗爭(zhēng)驚心動(dòng)魄的 “持久戰(zhàn)”當(dāng)中，采取較多的是“退贓除名”，也就是讓貪腐的干部吐出贓款，公司開(kāi)除不予追究了事，這樣一方面公司彌補(bǔ)了損失，另一方面是保全了干部的個(gè)人前途，但前提是要掌握充分的證據(jù)。而移交公安機(jī)關(guān)則從“家事”變成了“公事”，一旦查實(shí)，貪腐者的未來(lái)前途就全毀了。

據(jù)報(bào)道，萬(wàn)達(dá)每年要審計(jì)一兩百次，涉及公司上千家，業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。審計(jì)前，審計(jì)人員會(huì)拿著王健林的審計(jì)指令，然后把這張紙往總經(jīng)理的桌子上一放，上面寫(xiě)著“審計(jì)指令”四個(gè)大字，哪個(gè)公司委派什么人到你公司進(jìn)行例行審計(jì)，請(qǐng)接待配合，落款：王健林。

王健林對(duì)審計(jì)重視到什么程度？這里有個(gè)小故事：某次，審計(jì)部總經(jīng)理拿著百余份審計(jì)指令需要王健林簽署，負(fù)責(zé)人對(duì)王健林說(shuō)，您就別一個(gè)一個(gè)簽了，授權(quán)他人代簽吧，但王健林最后還是一張張親自簽了。

03

貪污受賄的危害比不上“業(yè)績(jī)腐敗”

相較于高層“貪污腐敗”的危害比起來(lái)，更嚴(yán)重的是“業(yè)績(jī)腐敗”，也就是數(shù)據(jù)造假。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)?cè)旒俚闹貫?zāi)區(qū)往往有兩方面。第一是虛假“出租率”。其主要的操作手法是，將公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些非租金的其他收入，比如廣告位收入，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)收入等等，作為某個(gè)空鋪的租金計(jì)入，從而讓空鋪有租金收入而提升了出租率；第二是虛假“銷(xiāo)售額”。尤其在統(tǒng)一大促活動(dòng)時(shí)，在統(tǒng)一收銀過(guò)程中，讓經(jīng)銷(xiāo)商交款刷單，推高銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

這些年，關(guān)于萬(wàn)達(dá)的數(shù)據(jù)作假新聞不絕于耳。

今年5月份，萬(wàn)達(dá)商管公司提交IPO期間，證監(jiān)會(huì)六次提出萬(wàn)達(dá)是否業(yè)績(jī)?cè)旒?、資金侵占等敏感問(wèn)題。

根據(jù)招股說(shuō)明書(shū)，2019年到2021年萬(wàn)達(dá)商管在管商業(yè)廣場(chǎng)平均出租率為98.8%。5月26日，萬(wàn)達(dá)商管回應(yīng)外界質(zhì)疑表示：“發(fā)行人對(duì)外披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均由知名審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由珠海商管上市聯(lián)席保薦人等機(jī)構(gòu)盡調(diào)確認(rèn)，業(yè)績(jī)不存在造假情況。

但證監(jiān)會(huì)仍然要求萬(wàn)達(dá)商管結(jié)合報(bào)告期內(nèi)公司服務(wù)費(fèi)及租金實(shí)際收繳情況、同期同行業(yè)公司可比情況(如有)說(shuō)明上述出租率的計(jì)算口徑及其準(zhǔn)確性；在考核和內(nèi)控制度方面，有無(wú)防止內(nèi)部人員虛報(bào)出租率和收繳率的相關(guān)有效措施以及實(shí)際執(zhí)行情況。

在萬(wàn)達(dá)員工的各種群中，經(jīng)常有人吐槽在高指標(biāo)的巨大壓力之下，不得不“投機(jī)取巧”， “甚至要刷信用卡墊錢(qián)進(jìn)去完成出租、收繳率指標(biāo)。”一位萬(wàn)達(dá)員工表示。

一份網(wǎng)上流傳的據(jù)稱(chēng)是萬(wàn)達(dá)安徽區(qū)總寫(xiě)的“小作文”強(qiáng)力控訴萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)管理的“四宗罪”，其一就是“數(shù)據(jù)嚴(yán)重造假”，全國(guó)各地項(xiàng)目都心照不宣的造假，一個(gè)集團(tuán)的人在騙王健林；其二是通報(bào)排名的高壓式管理手段導(dǎo)致造假盛行。進(jìn)入倒數(shù)30名的廣場(chǎng)總經(jīng)理壓力非常大，所以一旦做困難廣場(chǎng)的總經(jīng)理，會(huì)非常難受；其三是預(yù)算制定的不合理性: 每年的10月份開(kāi)始算次年的預(yù)算，在前一年基礎(chǔ)上遞增，很多好的項(xiàng)目最后死掉了有一個(gè)根本原因就是，預(yù)算太高，租金要求太高，好的品牌招不進(jìn)來(lái)，就想辦法騙品牌進(jìn)來(lái)，越做越差，惡性循環(huán)；其四是組織架構(gòu)不合理，頭重腳輕?？偛扛鱾€(gè)條線一堆領(lǐng)導(dǎo)，大區(qū)也是一堆領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)域也是一堆領(lǐng)導(dǎo)。

這份流傳甚廣的長(zhǎng)圖雖然不能確切肯定出自誰(shuí)人之手，但是萬(wàn)達(dá)內(nèi)部高管無(wú)疑，而且其所反映的這些問(wèn)題看來(lái)也是八九不離十。

對(duì)于當(dāng)下的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，IPO闖關(guān)能否成功至關(guān)重要，另一方面，各種面臨的債務(wù)到期也是時(shí)刻高懸的利刃，可謂是內(nèi)憂(yōu)外患。但是，萬(wàn)般惡果皆有因，在長(zhǎng)期高壓、高要求的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向之下，管理變形，經(jīng)營(yíng)扭曲，導(dǎo)致腐敗和造假盛行，可能亦是萬(wàn)達(dá)不能順利上市的原因之一。