虐童風波中的上市幼兒園紅黃藍什么來頭?

據(jù)媒體報道，近日有幼兒家長反映朝陽區(qū)管莊紅黃藍幼兒園(新天地分園)的幼兒遭遇老師扎針、喂不明藥片、裸身罰站，并有孩子疑似被猥褻，警方已經(jīng)介入調(diào)查。朝陽區(qū)教委一工作人員稱，目前三名涉事教師已被停職。

前不久，上海攜程親子園曝出的“虐童”案，幼兒被喂芥末引發(fā)熱議。另一家金色搖籃幼兒園亦莊園也出現(xiàn)老師虐打并體罰兒童，致使孩童遭受身體的創(chuàng)傷及心靈的摧殘。

而不久之后又出“虐童”事件，此消息在社交媒體上引發(fā)巨大關(guān)注。

事件中的紅黃藍幼兒園是9月份剛剛登陸美國紐交所掛牌上市的“金牌”兒童教育機構(gòu)。據(jù)悉，紅黃藍是中國首家獨立上市的學前教育企業(yè)。

根據(jù)Frost&Sullivan的報告，以2016年的年總收入衡量，紅黃藍是中國最大的兒童早期教育服務(wù)提供商，一度被稱為民辦幼兒教育的“領(lǐng)頭羊”。

早有前科的紅黃藍

在上市前，紅黃藍就多次被爆出負面新聞，包括加盟店負責人跑路、合格老師離職、學生在校受到人身傷害等問題。

據(jù)公開報道顯示，2017年4月，北京紅黃藍大紅門幼兒園曝出老師踢打兒童。據(jù)監(jiān)控視頻顯示，該園的老師多次摔打兒童。4月20日，紅黃藍官方微博發(fā)表聲明，稱已經(jīng)將園長停職檢查，并重新安排管理團隊和老師接手該園工作。

2015年11月，吉林省四平市“紅黃藍”幼兒園被曝出虐童丑聞，4名教師多次用扎刺、恐嚇等手段虐待被監(jiān)護幼兒。

2016年10月26日，四平市鐵西區(qū)法院判處四被告人二年六個月至二年十個月，二審維持原判。這起案件也是《刑法修正案》(九)實施后全國首例虐待被監(jiān)護人案件。

此后，隨著紅黃藍赴美上市，向美國證券交易委員會提交IPO申請文件，其招股書上35頁的風險提示一度引發(fā)外界廣泛關(guān)注。

其中包括自身經(jīng)營利潤下滑、市場份額損失、高管出走創(chuàng)業(yè)、資本支出增加等問題，也提到一些機構(gòu)超范圍經(jīng)營的情況，包括有4家經(jīng)營實體未在經(jīng)營范圍中列出教育培訓、兒童培訓等，卻實際上提供這些服務(wù)。另外，還有6家經(jīng)營實體在未注冊地點經(jīng)營。

有評論稱，在如此多負面新聞、風險提示纏身的情況下，如果在國內(nèi)，這樣的企業(yè)一般無法上市。而紅黃藍在美國能夠順利掛牌上市，是因為國際資本市場、尤其是美股，素來看好政府管控少的教育項目，受限于人口紅利，該行業(yè)仍處于野蠻圈地階段。

一路飄紅的業(yè)績

盡管不乏負面新聞，紅黃藍幾年來交出的成績單頗為亮眼。

據(jù)悉，紅黃藍選擇赴美上市有幾方面原因：首先在美國上市更容易;其次，教育企業(yè)目前尚不能在國內(nèi)上市;而紅黃藍已經(jīng)進入到一個急速擴張的階段，需要大量資金支持，赴美上市可以幫助公司獲得充足的資金。

招股書顯示，紅黃藍計劃發(fā)行780萬股，約募集資金1.4億美元。

今年上半年紅黃藍財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，紅黃藍營收70%以上依靠學費，其次是教學商品銷售費和加盟費。直營園的收入是決定紅黃藍盈利的重要因素。2016年紅黃藍營收7826.8萬美元，直營園占比72.1%。

直營之外占紅黃藍30%的收入來自加盟費。據(jù)悉，在四川成都青白江的早教加盟費為37萬元，每年7萬管理費、履約合同保證金10萬、教具商品款19.8萬。

營收方面，招股書顯示，紅黃藍2014年營收 6505.6萬美元，2015年營收8285.8萬美元，2016年1.08億美元，2017年上半年營收6433.8萬美元，凈利潤分別為-133.6萬美元、-129.6萬美元、588.7萬美元和490萬美元。2016年實現(xiàn)了扭虧為盈，2017年保持盈利。

三年來紅黃藍的毛利率分別為10.3%、15.6%、20.3%，業(yè)績一直保持上升，原因在于運營成本的降低。招股書顯示，運營費用的營收占比從2015年的11.6%，到2016年的8.6%，在不斷減少，2017上半年則為9.8%，但主要是受到紅黃藍上市中產(chǎn)生的其他費用所致。

招股書顯示，紅黃藍2015、2016以及2017上半年營業(yè)成本分別7435.7萬美元、9161.6萬美元、5130萬美元，占總營收比為89.69%、84.44%、79.73%，可以看到，其營業(yè)成本呈逐年下降趨勢。

由此可見，近三年來，紅黃藍幼兒園運營費用不斷減少，利潤不斷增加，呈現(xiàn)較為良好的營業(yè)狀況。

北大美女的創(chuàng)業(yè)之路

“紅黃藍是色彩的三原色，整個世界都是用紅黃藍調(diào)配出來的。它寓意著根基，寓意著孩子的人生開端。這三種顏色，紅色象征著媽媽，寓意激情和孩子的希望;黃色象征著寶貝，寓意著夢想和未來;藍色象征著爸爸，寓意包容和信念。紅黃藍是一個充滿親情和友情的家庭”，紅黃藍創(chuàng)始人史燕來這樣解釋公司名字的寓意。

史燕來于2000年考入北大，獲北京大學法學學士學位與北京師范大學發(fā)展與教育心理學碩士學位。對于考上北大，史燕來表示是為了替父母實現(xiàn)心愿。

紅黃藍另外一位創(chuàng)始人是曹赤民，史燕來和曹赤民于1996年開始接觸兒童工作，他們曾在中國科技館開辦了北京第一家翻斗樂兒童城。

在做翻斗樂的過程中，史燕來發(fā)現(xiàn)翻斗樂關(guān)注的是孩子的健康娛樂，而不是深層次、系統(tǒng)化的教育。1998年生孩子以后，史燕來更加迫切地意識到早期兒童教育的缺口很大，于是他和曹赤民于1999年一起創(chuàng)立紅黃藍親子園，把翻斗樂模式微縮，形成教育為主體、健康娛樂為輔的模式。

開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)沒有可借鑒的模式，史燕來跟北京師范大學的梁志燊教授等專家一起，研究國內(nèi)外兒童早期發(fā)展，并針對中國孩子的特點以及家庭環(huán)境和社會環(huán)境研發(fā)課程。

1999年底，紅黃藍研發(fā)的第一套完整的親子課程出臺，這也是中國第一套親子課程體系。后來他們團隊邊做邊摸索出了幾個年齡段的具體課程。

2001年史燕來和曹赤民又一起創(chuàng)立了北京紅黃藍兒童潛能教育娛樂有限公司，并在2003年創(chuàng)辦了紅黃藍幼兒園。

據(jù)天眼查顯示，北京紅黃藍科技發(fā)展有限公司，位于北京市豐臺區(qū)科學城航豐路8號，于2007年注冊成立，注冊資本715萬美元，紅黃藍教育(RYB Education Inc。)注冊地是開曼群島，公司董事長為曹赤民，其他高管包括胡文、張慧潔、鄧燕玲、史燕來、陳永春、孫聞宇等。

“親子園”這個概念是史燕來團隊最早提出來的，后來注冊了商標。據(jù)史燕來描述，她們最早的口號是：“母子互動，開發(fā)潛能。”

從親子園到幼兒園，再到家庭教育產(chǎn)品，史燕來團隊逐步填補了0-3歲嬰幼兒早期教育的空白、開創(chuàng)了0-6歲兒童一體化教育模式、推出了竹兜早教套裝。

紅黃藍先后獲得“中國兒童教育最具影響力品牌“、”消費者信賴的早教品牌“、”AAA級信用企業(yè)“、”社會責任杰出企業(yè)“等多項榮譽。紅黃藍多家幼兒園被評為一級一類園、省級示范園。

紅黃藍于2018年9月獲得Hagerty公司的1000萬美元A輪融資，2011年11月完成了紀源資本GGV、銀瑞達Investor AB、和通國際投資的2000萬美元B輪融資，并于2017年9月赴美國紐交所上市，融資9900萬美元。

截至美國當?shù)貢r間2017年11月22日，紅黃藍教育收盤價位26.71美元。相關(guān)資料顯示，大股東Liang Meng 持股30.10%，曹赤民持股23.6%，史燕來持股13.5%。

史燕來曾說：“上市不是最終目標，而是企業(yè)發(fā)展到一定階段、各方面條件具備以后，水到渠成的階段性成績?，F(xiàn)在，中國的民辦教育需要一道聲音來給大家揚眉吐氣。”

截至發(fā)稿前，紅黃藍總部一位相關(guān)負責人回應(yīng)稱，涉事幼兒園屬于紅黃藍一家直營幼兒園，他們現(xiàn)在正在積極配合警方調(diào)查工作，目前不方便對外發(fā)聲。但是，紅黃藍很多工作人員也是孩子家長，相信這件事的真相很快可以水落石出。