孫光大是吉林省中吉農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、吉林省榆樹市大北龍農(nóng)資連鎖總經(jīng)理、中國農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站總經(jīng)理、吉林省長吉種業(yè)有限公司董事長，多年來，他以服務(wù)三農(nóng)，致富農(nóng)民為企業(yè)宗旨，卻憑著苦干實(shí)干的精神，帶領(lǐng)下崗職工創(chuàng)造了輝煌。2017年第二季度，孫光大榮獲“吉林好人標(biāo)兵”稱號(hào)。

為職工謀生計(jì)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)挺身而出

1994年，剛剛從學(xué)校畢業(yè)的孫光大被分配到榆樹市種子公司工作。工作中，他任勞任怨，不辭辛苦，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)而執(zhí)著。由于敬業(yè)和勤奮，多次被評(píng)為本系統(tǒng)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

當(dāng)時(shí)的榆樹市種子公司是一家負(fù)責(zé)市區(qū)種子調(diào)撥和銷售的國有企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)下了令人矚目的光輝業(yè)績。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，由于體制等多方面因素，企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，職工更是數(shù)月領(lǐng)不到工資，企業(yè)經(jīng)營步入了低谷，到了破產(chǎn)的邊緣。

企業(yè)破產(chǎn)，職工們就要失業(yè)下崗，他們的生活怎么辦?誰來挑起這副重?fù)?dān)，帶領(lǐng)大家東山再起重新創(chuàng)業(yè)再現(xiàn)輝煌?幾經(jīng)權(quán)衡，時(shí)任榆樹市種子公司經(jīng)營科科長的孫光大走進(jìn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視線。面對(duì)組織的信任與重托，面對(duì)職工的期盼與渴望，本打算和朋友一起做買賣的孫光大陷入了矛盾之中。他想，由于底子差，人心渙散，企業(yè)破產(chǎn)后面臨著難以想象的問題和困難。然而，自己不擔(dān)起這副重?fù)?dān)，眼看著眾多同事下崗，生存陷入困境，又于心何忍?經(jīng)過深思熟慮后，孫光大毅然決定接過重任，帶領(lǐng)大家一起創(chuàng)業(yè)，開辟屬于它們自己的嶄新生活。

然而，要使一個(gè)陷入破產(chǎn)邊緣的企業(yè)起死回生并使之煥發(fā)生機(jī)，談何容易。孫光大考慮到首先要解決的就是資金問題，經(jīng)過與班子成員及職工認(rèn)真探討并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，決定成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，進(jìn)行集資入股。

在選舉當(dāng)天，由80名入股職工直接投票產(chǎn)生企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。主持人公布選舉結(jié)果，孫光大以75票當(dāng)選為董事長。會(huì)場上響起了熱烈的掌聲。職工們都注視著他，都在使勁鼓掌，熱烈的掌聲使主持人幾次欲言又止。孫光大心里明白:這掌聲飽含著信任，是群眾對(duì)共產(chǎn)黨、對(duì)自己患難與共的信任;這掌聲更是重托，是職工全家生計(jì)的重托。這時(shí)的他早已橫下了一條心:為真正救活企業(yè)，使職工過上好日子，天大的困難也要拼，刀山火海也要闖!

資金短缺，是企業(yè)面臨的最大困難。破產(chǎn)時(shí)通過職工入股募集來的100萬元股金，對(duì)恢復(fù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)來說，只能算是杯水車薪。為盡快恢復(fù)企業(yè)正常經(jīng)營，孫光大召開了股東大會(huì)，動(dòng)員股東開展融資自救活動(dòng)，一個(gè)多月的時(shí)間，共集資500多萬元。2001年2月，他們組建了榆樹市大北龍種業(yè)有限公司。

為企業(yè)謀生存企業(yè)經(jīng)營抓好管活恪盡職守

公司成立后，各項(xiàng)工作很快實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)榆樹市種子市場的現(xiàn)狀，孫光大確定了“走出去、引進(jìn)來”的經(jīng)營方針。在方針確定后，孫光大帶人開始四處奔波，尋找合作伙伴。他們經(jīng)常風(fēng)餐露宿，先后多次到丹東、承德等地的種業(yè)企業(yè)登門拜訪、尋求合作，他們的誠信打動(dòng)了這些種業(yè)巨頭，先后與承德長城種業(yè)、丹東農(nóng)科院、三北種業(yè)等企業(yè)簽下了代理協(xié)議。

在種子經(jīng)營期間，為了培養(yǎng)職工艱苦奮斗、苦干興業(yè)精神，孫光大和全體技術(shù)人員都上第一線，人人穿上工作服，一起種試驗(yàn)田，從整地、播種到田間管理和收獲全程參與，手磨出了泡，腳劃出了血，一直干到底。

為了確保種子質(zhì)量，每次進(jìn)貨孫光大都親自把關(guān)，他知道:種子質(zhì)量就是公司的生命。為了確保農(nóng)民在種植后豐收高產(chǎn)，他帶領(lǐng)技術(shù)人員常年深入到試驗(yàn)田，從整地、播種到田間管理、收獲都不辭辛苦全程勞作，讓農(nóng)民朋友用上了放心種子、高產(chǎn)種子。2005年他們選育的“吉育208”獲“吉林科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)”，同年，為了培養(yǎng)科技農(nóng)業(yè)人才，孫光大籌建了榆樹市大北龍農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)。幾年來，協(xié)會(huì)以吸納農(nóng)民會(huì)員20000余人。他組織協(xié)會(huì)大力推廣高新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，廣泛宣傳高新農(nóng)業(yè)科技，建立了公司加農(nóng)戶的經(jīng)營模式和新型農(nóng)資銷售體系，使農(nóng)資銷售市場實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，避免了假劣農(nóng)資產(chǎn)品給農(nóng)民帶來的損失。截至到2009年末，共培訓(xùn)農(nóng)民20萬人次，推廣精播技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)及病蟲草鼠害防治技術(shù)，受益農(nóng)戶達(dá)12萬戶，農(nóng)民共增收1.5億元。提高了農(nóng)村青年的知識(shí)水平和科學(xué)素質(zhì)。

品種有了，可市場呢?

針對(duì)種子市場的現(xiàn)狀，孫光大提出了“你買你放心、我賣我負(fù)責(zé)”的口號(hào)，通過實(shí)行一系列為民便民的服務(wù)措施，營銷渠道很快通暢，市場到了前所未有的開拓。他們講信譽(yù)抓質(zhì)量，心為農(nóng)民所想，利為農(nóng)民所謀，使企業(yè)真正在老百姓心中樹立了誠信負(fù)責(zé)的形象，企業(yè)活了，職工們笑了。

為農(nóng)民謀利益回饋社會(huì)認(rèn)真履行義務(wù)

孫光大深知，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開農(nóng)民兄弟的支持，企業(yè)發(fā)展了，不能忘記回報(bào)社會(huì)、回報(bào)廣大農(nóng)民。

2001年末，孫大光為榆樹市實(shí)驗(yàn)高中和師范高中的困難農(nóng)村學(xué)生家庭免費(fèi)發(fā)放種子1000余公斤，價(jià)值1萬元。他還資助了育民鄉(xiāng)一位貧困農(nóng)村學(xué)生，在他的資助下，這名學(xué)生不僅完成了學(xué)業(yè)，還考上了研究生，7年來孫光大共為他無償資助3000多元。有30名貧困戶種地時(shí)沒錢買種子，孫光大就免費(fèi)把種子、現(xiàn)金送到農(nóng)民兄弟的家里，汶川大地震孫光大又拿出5000元捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)...

2002年至2009年，連續(xù)8年為榆樹市及周邊縣市農(nóng)民免費(fèi)贈(zèng)送試驗(yàn)示范品種2000余種，數(shù)量達(dá)15000公斤，價(jià)值20萬元。2006年為解決農(nóng)民施肥方法及投肥量問題，孫光大選擇有區(qū)域代表性農(nóng)戶20戶，免費(fèi)贈(zèng)送尿素200袋，并親自送貨到家，同時(shí)實(shí)地指導(dǎo)農(nóng)戶操作，這20戶農(nóng)民當(dāng)年玉米坰產(chǎn)提高2500公斤。

2007年，為解決玉米栽培密度過大而影響產(chǎn)量的問題，孫光大大力推廣“單粒播不間苗品種”，并配套單粒播種機(jī)，為確保播種質(zhì)量，共出動(dòng)車輛500余次，人員1000余次，無償為農(nóng)民服務(wù)。為方便農(nóng)民，更好地為農(nóng)民服務(wù)，同年建立中國農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站，為農(nóng)民解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。